Mülakatta asıl işe alım kararı ne zaman veriliyor? Kaçıncı dakikada ya da saniyede? Bir efsaneye göre mülakat aslında ilk 4 dakikada bitiyor. Peki bu gerçekten doğru mu?
Rachel Frieder ve arkadaşları tarafından 2015’te yapılan bir araştırma bu konuda bize ışık tutuyor. Araştırmayı hızlıca özetleyecek olursak, asıl işe alım kararının ne zaman verildiğini inceleyen bu çalışmada çeşitli kuruluşlardan %73’ü erkek, yaş ortalaması 36, ortalama iş tecrübesi 13 yıl olan 166 işe alım uzmanının girdiği 691 mülakat incelenmiş.
Buna göre, 691 görüşmedeki işe alım kararlarının şu şekilde dağıldığı görülmüş: %4,9’u 1. dakikada, %25,5’i 5. dakikada, %29,5’i 15. dakikada, %17,7’si 15. dakikadan sonra, %22,4’ü ise mülakattan sonra verilmiş. Yani asıl işe alım kararının %60’a yakını ilk 15 dakikada netleşiyor.
Bu sonuca göre ilk 15 dakikayı iyi değerlendirmek, mülakat sonucuna %60 olumlu etki edebilir. 15 dakika sonrasında ise ilk dakikalarda topladığınız puanları elinizde tutmanız yeterli. Araştırmadan yola çıkarak işte seni bir adım ileri taşıyabilecek öneri.
İlk 15 Dakika ve Sonrası Planı
İşe alım uzmanı, aday olduğunuz kadronun bilgi ve beceri gereksinimlerini, ayrıca kadroya ve şirkete uygun bir karaktere sahip olup olmadığınızı anlamaya çalışacaktır. Mülakata hazırlanırken buna dikkat etmek gerekir.
İlk 15 Dakikada Yapılacaklar
“İlk intiba en kalıcı olandır.” sözünü akıldan çıkarmadan, aday olduğunuz kadro için en önemli özelliklerinizi akıcı şekilde özetlemelisiniz. Giriş cümleniz, kılık kıyafetiniz vs. bunların hepsi içerisinde belirli mesajlar taşıdığı için ilk intibanın şekillenmesinde çok önemlidir.
Başvurduğunuz kadro için ihtiyaç duyulan bilgi ve beceriler ilan metninde mutlaka yazılıdır. İlk 15 dakikada bu kadro için yeterli bilgi ve beceriye sahip olduğunuza odaklanabilirsiniz. Aday olduğunuz kadro için bilgini göstermeli, deneyimlerinizi rafine şekilde işe alım uzmanı ile paylaşabilirsiniz.
Özetle, ilk 15 dakikada “Seni neden işe almalıyız?” sorusunu onlar sana sormadan, “Beni bu yüzden işe almalısınız!” ı onlara anlatmalısınız. Tebrikler, 15 dakika bitti bile! İşe alım uzmanının kararı %60 ihtimalle netleşti.
15 Dakika Sonrasında Yapılacaklar
Ortalama bir mülakatın 45 dakika sürdüğünü varsayarsak, geriye 30 dakika kalıyor. Yani ilk 15 dakikada golleri atıp daha sonra İtalyan defansı yapmanız gerekiyor. İlk 15 dakikada bilgi ve becerilerinizi anlattınız, hatta şirkete ne fayda sağlayacağınızı bile anlattınız. Şimdi sıra geldi başvurduğunuz kadronun gerektirdiği karakterde olup olmadığını anlatmaya.
Başvuru aşamasında bir kişilik envanter testi yapıldıysa, senin karakterine dair önemli ipuçları işe alım uzmanlarının önünde zaten vardır. Mülakat sonucuna göre sana test gönderecek ya da göndermeyecektir. Test yapıldı ve seni mülakata çağırdılarsa, bu iyi çünkü senin karakterinin bu işe uygun olduğunu düşündüklerini gösterir.
Bu bölümde deneyimlerinden örnekler vererek, aday olduğunuz kadronun gerektirdiği karaktere sahip olduğunuzu göstermelisiniz. Örneğin, bir öğretmen kadrosu için öğrencilerle olan ilişkilerinizde empati kurabileceğinizi, sabırlı, hoşgörülü davranabileceğinizi ve onlara rol model olabileceğinizi geçmiş deneyimlerinizden örnekler vererek aktarmalısınız. Bu paylaşımınız, sizin karakteriniz hakkında işe alım uzmanına ipuçları verecektir. Ve tekrar tebrikler, mülakat sona erdi! Karar %77,6 ihtimalle verildi. Sen elinden geleni yaptın.
Özetleyecek olursak, ilk 15 dakikanın işe alım uzmanları üzerinde önemli etkisi vardır. Bu yüzden özellikle ilk 15 dakikada özgün ve etkileyici olmaya çalışın. Ve unutmayın ki, mülakat sürecindeki başarı, sadece bilgi ve becerilerinizle değil, aynı zamanda kişiliğinizle de ilgilidir.
🔗Bonus: Araştırmaya göre, asıl işe alım kararının %22,4’ü mülakattan sonra veriliyor. Bu oran için sosyal medya ve referans araştırmaları belirleyici olabilir. Dolayısıyla, sosyal medyanızın güncel olmasına dikkat etmenizde ve referanslarınıza mülakat hakkında bilgi vermenizde fayda var.
🌐Kaynak: Frieder, R., Van Iddekinge, C., & Raymark, P. (2015). How quickly do interviewers reach decisions? An examination of interviewers’ decision-making time across applicants Journal of Occupational and Organizational Psychology, 89(2), 223–248
#mülakat #işgörüşmesi #işealım #kariyer
